J'aide les équipes tech à mieux travailler ensemble et à tirer le meilleur de l'IA, sans perdre l'humain.
Les rituels sont là, mais rien ne change vraiment. Le delivery use tout le monde, les managers s'épuisent, et l'IA crée plus de questions que de réponses.
Vous n'avez pas besoin d'un dogme. Vous avez besoin d'un partenaire de terrain.
Déjà sollicité par : Leboncoin, Rakuten DX, Crédit Agricole, secteur public.
DAWP Engineering repose sur deux axes complémentaires :
– le conseil opérationnel au plus près des équipes,
– la formation pour rendre vos collaborateurs autonomes sur le management et les usages de l'IA.
Je vous accompagne en tant qu'Engineering Manager, quel que soit le niveau de maturité de vos équipes. Mon rôle : lire la situation, clarifier le cadre, sécuriser la livraison et créer un environnement de travail où les personnes ont envie de rester et de progresser.
En savoir plusJe conçois et j'anime des formations concrètes sur le management, l'agilité et les usages de l'IA. L'objectif : transformer des concepts en pratiques quotidiennes, adaptées à votre métier et à votre réalité de terrain.
En savoir plus
Vous avez déjà des équipes en place. Mon rôle : les aider à performer sans les casser.
Vous avez besoin de quelqu'un qui écoute, comprend vos contraintes business et travaille avec vos équipes pour les faire avancer, sans imposer un modèle hors-sol.
Je commence par écouter et observer : organisation, rituels, backlog, flux, ressentis des équipes. Vous repartez avec une vision claire : forces, fragilités, quick wins et un plan d'action pragmatique sur 60 à 90 jours.
Je rejoins vos équipes à temps partiel, sur une durée définie : animation ou refonte des rituels, aide à la priorisation, coaching des leads et seniors, structuration des indicateurs de qualité et de delivery.
Je travaille avec vous sur la durée pour rendre vos équipes plus autonomes, sécuriser la continuité et installer un climat de confiance exigeante.
Leboncoin, Rakuten, Comwatt, CA Technologies & Services, secteur public…
Roadmaps consolidées avec PO/PM → décisions plus rapides, meilleure lisibilité des enjeux.
KPI/OKR clarifiés → suivi de la valeur, qualité, cadence de livraison.
Pratiques d'ingénierie renforcées (Clean Code, revues, tests) → moins de régressions, code plus sain.
Cadres d'ingénierie posés (TDD, architecture, qualité) → dette maîtrisée, flux de dev fluidifié.
Rituels agiles cadrés & efficaces → amélioration continue mesurable, moins de friction.
Gestion des risques structurée → moins d'incidents, meilleure réponse aux imprévus.
Knowledge management partagé → onboarding accéléré, moins de dépendances clés.
Pilotage delivery & capacity → arbitrages factuels, prévisibilité renforcée.
Montée en compétence des leads via coaching & routines managériales → autonomie renforcée.
Les outils évoluent vite, les attentes aussi.
Mes formations s'adressent aux managers, aux équipes métier / tech et aux étudiants, avec un principe simple : moins de théorie, plus de mise en pratique sur vos vrais cas d'usage.
Posture de manager, structuration de l'équipe, gestion des tensions, construction d'un environnement qui fait grandir les personnes et pas seulement les KPIs.
Comprendre l'IA générative, construire des workflows concrets (rédaction, synthèse, analyse, préparation de réunions), bonnes pratiques, kit de prompts réutilisable.
Utiliser l'IA pour l'architecture, les user stories, les tests, la documentation, en gardant l'humain au centre des décisions.
+ de 20 recommandations. 100% alignées sur l'humain, le sérieux et la capacité à structurer.
Je connais les frameworks (Scrum, Kanban, OKR, etc.), mais je ne les impose pas par principe. Je les adapte à vos contraintes et je sais aussi les mettre de côté quand ils ne servent plus le projet.
Les retours de mes équipes convergent : écoute, disponibilité, respect, exigence juste. Un collectif qui se sent soutenu livre mieux, plus longtemps, avec moins de dégâts collatéraux.
Je commence souvent par être dans vos équipes, puis j'ancre les pratiques via des formations ciblées. Le changement ne reste pas coincé dans un slide deck.
Banque, énergie, immobilier, plateformes web à fort trafic, secteur public, écoles… Cela permet de reconnaître rapidement les schémas récurrents et d'éviter de refaire les mêmes erreurs à chaque projet.
Mehdy est un manager profondément humain, à l'écoute, bienveillant et toujours disponible. Il crée un environnement où l'on peut s'épanouir et progresser.
Il ne plaque pas des solutions toutes faites : il écoute, observe, puis agit avec justesse. Il structure sans rigidifier, il harmonise.
Travailler avec lui, c'est évoluer dans un environnement où les personnes sont réellement prises en compte. Il manage des personnes, pas des robots.
Très disponible et à l'écoute, il fait tout pour permettre à l'équipe de travailler dans les meilleures conditions. Sa bonne humeur et sa bienveillance font la différence.
Des prototypes et produits concrets, construits pour explorer l'IA, l'apprentissage, la décision collective et les usages métiers.
Au-delà du conseil et de l'accompagnement, je construis régulièrement des applications concrètes pour tester des idées, explorer des usages de l'IA et transformer des problèmes réels en produits utilisables.
PWA offline-first pour réviser l'ergothérapie avec quiz, flashcards, mode examen, analytics et import de contenus personnalisés.
Système local-first de Decision Intelligence où des agents IA débattent, votent et produisent une décision traçable.
Assistant mécanique web avec diagnostic, tutoriels personnalisés, recherche web et couche de sécurité pour mieux entretenir son véhicule.
Application éducative multilingue pour apprendre la prière et accompagner la pratique islamique au quotidien.
Engineering the Human Side of Tech.
Si vos équipes sont sous pression, que le delivery fatigue tout le monde et que l'IA soulève plus de questions qu'elle n'apporte de réponses, commençons simplement : un échange de 30 à 45 minutes pour clarifier vos enjeux (équipes, organisation, IA) et voir comment je peux vous aider sans dogme, sans bullshit.
Gratuit, sans engagement, focalisé sur votre contexte.